协会领导赴福州地勘院调研
福州是一座历史文化名城，它不张扬，不摩登，有榕树般的顽强坚毅，有茉莉般的清香温柔。12月12日下午，袁纽名誉理事长、荣世立理事长等一行5人在福州对化工部福州地质工程勘察院（以下简称福州地勘院）进行调研，受到中化地质矿山总局福建地质勘查院原院长卢秋生、福州地勘院院长黄晓毅等有关部门领导的热情接待。
调研座谈会上，老院长卢秋生首先感谢协会领导莅临本院指导工作，并将院里各位领导向大家做了介绍。黄晓毅院长向协会领导汇报了单位目前的总体情况，并表达了协会做的工作都是为大家服务，福州地勘院是受益者的心情。
福州地勘院成立于1983年，现隶属于中化地质矿山总局福建地质勘查院，是福建地勘院下属全资二级子公司，属国有全民所有制企业，具有独立的法人资格。建院以来，共承担了8000余项工程建设项目的岩土工程勘察、岩土工程设计、监测、工程测量、水文地质勘察、地质环境勘查、设计、地质灾害评估等任务，涉及房屋建筑、市政道路、 化工、电力、铁路、机场、高速公路、港口码头、矿山、长输油气管道、等建设领域。福州地勘院现有职工305人，其中，离退休职工158人，在职职工147人，在职职工中各类专业技术人员120人（其中教授级高级工程师2人）。
近年来，福州地勘院加大了勘探、检测设计、室内测试、等技术装备的投入，配备了全站仪、海洋探测仪、激光测距仪等工程测量设备；激光垂准仪、深层自动测斜仪、水位分层沉降仪、超声波检测仪等岩土检测设备；浅层地震仪、悬挂式波速测试仪、频率域双频道激电仪等工程物探设备；全自动高、中压固结试验、全自动三轴压缩仪、KTG系统等室内土工试验设备；电耦合等离子体质谱仪（ICP）、原子荧光光谱仪、等离子体光谱仪等一批岩矿化学分析设备。此外还配备了理正工程设计、华严岩土处理、GIS信息管理等一批专业软件及配套设备。
为了适应市场变化的新常态，立足长远发展，福州地勘院调整了下属单位及内设机构。院下属设３个二级法人单位，分别是化工部福州地质工程勘察院、福建省福新建设工程公司和福建华帝矿业有限公司。院部设８个管理部门，分别是：综合办公室、资产财务部、经营管理部、安全管理部、材料设备管理部、总工办、质检办、物业管理中心；５个生产经营部门，分别是：地质勘查分院、地质环境勘查分院、测绘分院、物探分院、实验中心。其中福州工勘院公共管理部门除了与福建地勘院公用外，另加设总工办、工程技术部、岩土工程所、试验室、宁波分院、泉州分院、宁德办事处、莆田办事处等管理部门及生产部门。此外，拟在平潭综合试验区、龙岩、南平、漳州等地设立分支机构。
福州地勘院近年来在地质找矿、灾害地质、环境地质领域和工程勘察、科技进步方面都取得了显著的成绩。如先后探明了银矿、萤石矿、叶腊石况、石墨矿、铅锌矿、金矿等一批大中型矿产地。2015年，面临勘察市场竞争进一步激烈和萎缩的不利因素，院领导班子带领干部职工转变观念，树立“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，充分认清当前的经济形势和行业运行情况，进一步加大经营力度，集中力量进行市场招投标工作，1~11月共中标19项，其中包括福州海峡文化中心、郑州市107辅道快速化建设、世行贷款中国渔港建设霞浦三沙中心渔港等一批大型建设项目的设计、监测。
在谈到发展中遇到的困难时，黄晓毅院长总结了三点：１、由于受国内宏观经济压力和经济结构调整的影响，以及矿业和建筑市场调控，国家财政项目大幅减少，地质市场和工程勘察市场严重萎缩，合同明显减少，经营压力加大。2、工程勘察市场竞争中“地方保护主义”较为严重，不执行住建部的规定，限制省外或设区外勘察单位参与招投标的现象频发，如硬性要求设立分支机构（需工商注册、税务登记），跨境（跨区）承接业务，需当地建设行政主管部门审批、评标中设置当地企业加分等不合理的规定，有的需要在当地设实验室，使项目无法实施。3、单位缺乏核心竞争力，技术创新方面有待提升，内部管理有待加强。
听完汇报，袁纽名誉理事长赞杨了福州地勘院管理到位，人员不多，产值很高。并询问了地质勘察与国际接轨，差距在哪里？在院里发展层面上有没有大的战略思路？在本行业内需要做的投入（含技术）有哪些？报奖项目主要有哪些技术特点？黄晓毅院长逐项作了解答。
荣世立理事长首先肯定了福州地勘院所做的工作和取得的各项成果。希望新的领导班子要向卢秋生老院长学习，开拓思路，积极进取，适应地矿勘察市场新常态。规划好福州地勘院短期和长期的战略目标，带领全院职工努力拼搏，创新发展，取得更大的成绩。
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