以“创新管理、提升能力、防范风险、提高效率”为主题的第三届全国勘察设计行业工程项目管理大会6月22日在北京隆重召开。大会由中国勘察设计协会主办，中国石油和化工勘察设计协会、中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会承办，来自住建部市场监管司领导、中国勘察设计协会及中国石油和化工勘察设计协会领导、开展工程项目管理和工程总承包业务的勘察设计企业代表等约190人参加了会议。
中国勘察设计协会理事长施设代表主办方致辞，他说20世纪八十年代，工程项目管理理念和方式引入中国，在老一辈勘察设计人的积极推动下，协会组织编制了许多标准、手册，做了大量的认证、培训、咨询等工作，工程项目管理在全国逐渐得到了推广，特别是在工业领域，经过了大量的项目实践，取得了丰硕成果。
今年是“十四五”开局之年，在这个时期召开本次大会意义重大。面对当今信息技术飞速发展，新的项目管理理论、项目管理模式和项目管理方法不断创新的局面，他提出一要紧紧围绕设计方案优化，精准设计，精心管理和智慧运维，这是核心能力。二要与互联网技术相融合，使设计、采购、施工总承包集成化管理体系数据互通，促进设计院向工程公司转型。三要使工程咨询、项目管理、供应商与工程建设模式相融合。四要加强工程项目管理的理论研究，不断建立完善项目管理标准体系，开展培训、咨询、认证等工作，推动工程项目管理水平再上新台阶。五要全面培养具有理论和实践经验的复合型人才队伍，提升国际工程市场竞争力。六要加强风险防范意识，提高风险防范能力。
住建部市场监管司二级巡视员江华在大会上讲话，她说“十三五”期间，我国勘察设计行业稳步发展，2019年勘察设计企业数量达2.3万多家，年平均增速为3.8%;从业人数达463多万人，年平均增速为11%;勘察设计收入达6081亿元，年平均增速为10%;科技活动投入达1520亿元，年平均增速为30%。
在谈到住建部会同国家发展改革委印发的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》时，她强调《办法》是适用于房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包活动及其监督管理的，其他工程不在《办法》调整范围，因此不存在对房建、市政之外的其他行业工程总承包提出设计、施工双资质的要求。另外，关于设计、施工互相取得资质的问题，她说设计行业甲级单位可以将工程总承包业绩作为企业业绩直接申请相对应的施工总承包一级资质，不需要从三级逐步申请，资质条件和申请方式不变。
在谈到下一步市场监管和行业改革发展时，她重点围绕推动工程建设高质量发展、推进工程建设组织实施模式改革、放管结合、加强市场监管、支持行业协会更好发挥作用等方面谈了主要工作思路。
中国石油和化工勘察设计协会理事长荣世立做了大会主旨报告，他在报告中说，我国是基建大国，但是面对政府大力推进建设项目工程总承包和全过程工程咨询的发展要求，多数勘察设计企业工程项目管理能力亟待提高。推进工程项目管理专业化、规范化、国际化，是勘察设计企业提高项目管理能力重要途径。所谓专业化，就是要让专业的组织、专业的人做专业的事，不断积累经验，提高工程项目管理质量和效率;所谓规范化，就是要学习国际通行的理论方法，建立和完善工程项目管理各类标准;所谓国际化，就是要学习借鉴国际工程公司的发展模式和工程项目管理经验，对企业进行组织再造和功能完善，实施由设计院向国际工程公司、工程咨询公司转型。
会上特邀嘉宾WORLEY(中国 )总裁邱鸿、中国成达工程有限公司副总经理张岗、林同棪国际工程咨询(中国)有限公司副总裁汪洋、北京创新瑞成工程项目管理有限公司总经理韦新、上海普华科技发展股份有限公司董事兼总经理张国平、中国建筑西南设计研究院有限公司工程总承包事业部常务副总经理曾玉华等，分别以跨国工程公司运营管理及项目管控，走向国际型工程公司的组织变革，基于BIM的项目管理咨询，PMC专业化工程项目管理作用和价值，项目管理数字化赋能的策略思考，房屋建筑和市政工程工程总承包模式探析等专题进行了演讲与交流。
在全国勘察设计行业征集的55个项目中，会议组织单位遴选了5个经典项目案例进行了大会交流。山东电力工程咨询院有限公司发电事业部总经理王琳、中国五环工程有限公司市场总监吴伟、天津水泥工业设计研究院有限公司总经理助理赵永刚、中国海诚工程科技股份有限公司第五设计和工程部营销总监许刚，华陆工程科技有限责任公司副总工程师李成义等，分别向与会代表介绍了项目管理的经验和体会。
大会还向与会代表发放了《全国勘察设计行业工程项目管理和工程总承包经典项目案例集》。
中国勘察设计协会副理事长王树平、中国石油和化工勘察设计协会副理事长齐福海、中国勘察设计协会副秘书长汪祖进分阶段主持了会议。
(来源：中国石油和化工勘察设计协会) |
